Смутные, тяжелые времена вместе со всей страной переживают сегодня и профессиональные союзы. “Самая многочисленная общественная организация” России вынуждена идти на компромиссы и наступать на горло собственным принципам. Такое разорванное, двойственное положение не может не отражаться на общей репутации профсоюзов, на результатах их деятельности.

Порою кажется, что профсоюзные “верхи” и профсоюзные “низы” относятся к совершенно разным организациям и стремятся к достижению совершенно разных целей. Терминология и лозунги у них общие, а вот действия — прямо противоположные. Далеко ходить не надо. Взять хотя бы примеры из “Солидарности” с “Профсоюзами Красноярья”.

Если газета излагает позицию представителя регионального профсоюзного объединения или председателя крайкома, то в ход пускаются размышления о необходимости солидарности всех членов профсоюза, решительных коллективных действиях, вплоть до массовых выступлений и забастовок. Подчеркивается, что всего этого нельзя добиться без твердой дисциплины и достаточных финансовых вложений.

Успех профсоюзной борьбы, обычно говорит профсоюзный функционер, в огромной степени зависит от скрепляющей профсоюзные ряды общей идеи, твердости в выполнении поставленных задач… В принципе, всё достаточно понятно и логично.

Но вот в следующем номере, а то и на следующей странице, идет разговор с председателем первичной профсоюзной организации. Здесь тоже часто повторяются слова “солидарность”, “финансы”, “социальное партнерство”. Однако, в практической профсоюзной жизни эти понятия имеют совершенно другой оттенок, нежели в теоретической, — и здесь тоже, без сомнения, есть своя логика. В подавляющем большинстве случаев профлидер предприятия расхваливает руководителя и утверждает, что взаимодействия профсоюза и работодателя происходит строго по принципам социального партнерства. А для того, чтобы соответствовать этим принципам, первичной профорганизации позарез нужны профвзносы. “До крайкома далеко, до ЦК высоко, — рассуждает иной председатель первички, — а денежки нам и самим пригодятся — здесь и сейчас. Иначе, на какие средства мы проведем спортивное соревнование, фольклорный праздник, купим подарок директору и окажем материальную помощь главному инженеру (которые тоже являются членами нашего профсоюза?)”

Заключенная в кавычки цитата мною, конечно, выдумана. В газете я такого не читал, а вот в действительности нечто подобное слышать приходилось. Пусть не в такой грубо откровенной форме, не так утрированно, но тем не менее…

Думаю, моя мысль понятна и в голову она приходит не одному мне.

Профсоюзы живут по двойному стандарту. И стороннему наблюдателю, или, если хотите, рядовому члену профсоюза, бросается в глаза именно эта отрицательная сторона профсоюзов.

Отчаявшиеся люди теряют веру в такого защитника их интересов: его защита слишком робка и ненадежна, и сам он слишком зависим от тех, кто эти интересы попирает.

Получается замкнутый круг. Первичным профсоюзным организациям весьма проблематично добиться каких-либо более-менее серьезных перемен в трудовой жизни. Как часто приходится читать о том, что разрешение больного вопроса о повышении заработной платы возможно лишь на общекраевом, а то и общероссийском, уровне! Но разве в состоянии более крупные, центральные профсоюзные структуры сказать свое веское слово правительству? Кто сегодня послушает слабые и бедные профсоюзы? Кто им поверит?

Нынешние профсоюзы похожи на поверженного гиганта со связанными руками и ногами. Сегодня, как никогда, профсоюзам необходима твердость и мужество, чтобы порвать опутавшие их цепи предрассудков и ложных задач.

…Много лет назад любимейшим развлечением публики было состязание борцов. Но борьба эта не всегда оказывалась честной: нередко более сильный был вынужден уступать тому, кто слабее, но в которого уже вложены средства. Однако нельзя всё время лгать и притворяться, решили борцы и стали собираться на свой турнир в городе Гамбурге, где борьба проходила по честным правилам, и результат был подлинным… Так вот, сегодня, как никогда, профсоюзам необходима честность и смелость, чтобы выступить с открытым забралом и от двойного стандарта перейти к гамбургскому счету.

Версия для печати

Наверх