Профсоюзу «Красфармы» удалось выстоять даже в непростые для самого производства времена. Газета «Солидарность. Красноярский выпуск» встретилась с профсоюзным лидером «Красфармы» Надеждой ЦЫГАНКОВОЙ, чтобы узнать, как живет первичка единственного фармацевтического предприятия Красноярского края.

НА СТРАЖЕ СОЦИАЛЬНЫХ ПРАВ РАБОТНИКОВ

История предприятия «Красфарма» (до 1993 г. – красноярский комбинат «Красноярскмедпрепараты») началась в 1959 году – на производстве была выпущена первая товарная партия пенициллина. В советское время медпроизводство с красноярскими корнями входило в число крупнейших предприятий аналогичного профиля в СССР. Непростое время в работе единственного фармацевтического предприятия региона началось с приходом рыночной экономики. Одним из самых сложных для «Красфармы» стал 2008 год – предприятие было на грани закрытия. Однако, после нескольких месяцев простоя, работа пусть и не в таких объемах, как раньше, но возобновилась. Сегодня на фармпроизводстве работает несколько цехов: два основных – они производят инфузионные растворы и антибиотики, и несколько вспомогательных.

Председатель первичной профсоюзной организации «Красфармы» Надежда Цыганкова вспоминает: профсоюзное движение на предприятии исторически было очень сильным. В советские годы в профсоюз за редким исключением входили все работники крупного производства. Непростые времена в истории предприятия стали для «первички» серьезным испытанием – численность коллектива, а вслед за ней и численность профсоюза, значительно сократились. Часть из тех, кто все же продолжил работать на предприятии, приняли решение выйти из профессионального союза. Одни объясняли это нежеланием платить профсоюзные взносы с небольшой зарплаты, кто-то видел в профсоюзе распределителя благ (санаторных путевок, квартир), которых профсоюз не мог предоставить в условиях новой реальности.

На сегодня из 800 сотрудников «Красфармы» в профсоюзе состоят около 15% коллектива. Надежда Цыганкова уверена, одна из причин небольшой численности профдвижения в том, что не все до конца понимают значимость работы профсоюза в современных реалиях. «Когда-то профсоюзная организация выполняла много функций – от организации культурных мероприятий до распределения санаторно-курортных путевок. Но времена изменились, теперь основная задача профсоюзов – полноценно и эффективно защищать социально-трудовые права работников и принимать активное участие в охране и улучшении условий труда на предприятии. Если не будет профсоюза, то человек останется с работодателем один на один и не сможет бороться за свои права. Численность нашей профсоюзной организации пусть и небольшая, но мы по мере сил пытаемся решать насущные вопросы. И надо сказать, нас слышат», – говорит председатель первички.

Среди самых важных результатов деятельности профсоюза Надежда Цыганкова называет заключение с предприятием коллективного договора, обеспечивающего более высокий уровень гарантий для работников по сравнению с действующим законодательством. Он, в частности, закрепляет сроки выплаты заработной платы и отпускных – они работодателем не нарушаются; выплату материальной помощи малоимущим работникам в размере 1 тысячи рублей. Как правило, за ней обращаются накануне нового учебного года. Если работник предприятия делает операцию за свой счет, работодатель обязуется оплатить 50% от ее стоимости – этот пункт также закреплен в коллективном договоре.

Еще один аспект коллдоговора касается индексации заработной платы. Профсоюз достиг с работодателем следующих договоренностей: альтернативой индексации выступает ежегодная премия в размере 5 тысяч рублей, ее работники получают в декабре каждого года. Однако в этом вопросе есть ряд нюансов. «Работодатель постановил, что премия не начисляется работникам, находящимся на больничном листе более одного месяца суммарно в год. На наш взгляд, этот вопрос требует обсуждения ведь коллектив у нас возрастной и люди часто болеют – это данность. Несправедливо из-за этого лишать работника премии. Предложение профсоюза – проводить начисление премии пропорционально отработанным дням», – рассказывает Надежда Цыганкова. С этой инициативой первичка «Красфармы» будет обращаться к руководству предприятия в самое ближайшее время.

ИНФОРМАЦИЯ КАК ИНСТРУМЕНТ ПРОФСОЮЗНОЙ МОТИВАЦИИ

Будни профсоюзного лидера «Красфармы» насыщены решением разного рода задач. Работники сигнализируют – качество и размерный ряд спецодежды оставляет желать лучшего; профсоюз направляет работодателю соответствующий запрос. Или другое обращение работников – оно было связано с территорией завода. Сейчас на предприятии идет масштабная реконструкция, уже к концу 2017 года цеха переедут в новые производственные помещения. Как следствие, передвигаться по территории завода неудобно, о чем работники и сообщили в профсоюз. После написанного в охрану труда письма, ситуация поменялась – дорожки между цехами засыпали гравием.

Профсоюз не остается в стороне и от такого важного вопроса как сокращение коллектива. «В скором времени на предприятии планируется сокращение 30 человек. Мы надеемся, что экономическая ситуация изменится и сокращения не будет. Такой пример уже был в истории предприятия: планировалось сокращение, но потом ситуация изменилась – планы работ увеличены, закуплено сырье, цех начал работать даже в большем объеме, чем раньше. Время покажет, как сложится ситуация на этот раз, однако профсоюз вместе с работодателем и отделом кадров предприятия провел в соответствии с законом всю необходимую работу. Работники были заранее предупреждены о сокращении, а для тех, кто был не согласен, подыскиваются рабочие места в других цехах завода», – рассказывает Надежда Цыганкова.

Много времени у профсоюзного лидера «Красфармы» отнимает работа по специальной оценке условий труда, которая пришла на смену аттестации рабочих мест. Надежда Цыганкова сетует, нормы спецоценки значительно жестче и от этого работник вредного производства проигрывает – уменьшаются доплаты за вредность, сокращается число дополнительных дней к отпуску. Чтобы спецоценка на предприятии прошла максимально объективно, Надежда Цыганкова присутствует как во время ее проведения, так и на совещаниях, где обсуждаются и утверждаются итоговые результаты по каждому из цехов «Красфармы».

Увеличение численности профсоюзной организации «Красфармы» Надежда Цыганкова называет в качестве одного из приоритетов своей работы. Она уверена, один из эффективных инструментов – больше рассказывать о деятельности профсоюза. «Конечно, мы используем все способы мотивации. Общаемся с новыми сотрудниками; в каждом цехе есть профактивисты: это Валентина Баженова, Тамара Борецкая, Валерий Богданов, Елена Дубикова, Валентина Зинина, Людмила Каупуш, Марина Яковлева. Но этого недостаточно – нужно больше и чаще информировать сотрудников о том, что сделал или планирует сделать профсоюз. Ведь профсоюзная работа ведется, но о ней мало кто знает. Многие думают, что все происходит само по себе», – говорит Надежда Цыганкова.

Она признается, у нее как у неосвобожденного профсоюзного лидера, остается немного времени и ресурсов на информационную работу. Однако ей обязательно уделяется внимание. На общецеховых стендах вывешиваются выпуски профсоюзной газеты «Солидарность» и информационные сообщения профсоюза, а в цехах каждый работник может ознакомиться с брошюрами Федерации профсоюзов края по актуальным темам трудовых споров, охраны труда и т.д.

Наталья ТОМИНА

Версия для печати

Наверх