За последние несколько лет первичная профсоюзная организация "Данон-Красноярск" пережила "второе рождение". Численность первички выросла более, чем в 10 раз, что позволило организации смело выходить на переговоры по коллективному договору и участвовать в спецоценке условий труда. Газета "Солидарность. Красноярский выпуск" рассказывает, как удалось достичь таких результатов и какие задачи стоят перед профсоюзом сегодня.

КОЛЛЕКТИВНЫЙ ДОГОВОР КАК "ЖЕЛЕЗНЫЙ АРГУМЕНТ"

Отвечая на вопрос "Зачем нужен профсоюз?" председатель первички "Данон-Красноярск" Игорь Таянчин приводит свое понимание краеугольного для профсоюзного движения понятия "социальное партнерство": "Нельзя руководить работой предприятия из кабинета, должна быть обратная связь от коллектива. Не будет социального диалога, начнет копится недовольство работников, что рано или поздно приведет к конфликту. Как любой посредник, профсоюз заинтересован в том, чтобы в конечном итоге в выигрыше остались обе стороны – и работники, и работодатель". Первичку "Данон-Красноярск" Игорь Таянчин возглавил сравнительно недавно – в апреле 2015 году. До этого был председателем совета трудового коллектива предприятия, но в профсоюзе прошлого "созыва" не состоял: объясняет, что вышел из него сознательно, не найдя точек соприкосновения с предыдущем профсоюзным лидером.

Как признается Игорь Таянчин, когда в 2015-м ему поступило предложение возглавить профсоюзную организацию "Данон-Красноярск", положительный ответ он дал не сразу: "Встретился с председателем краевой организации профсоюза работников агропромышленного комплекса Виталием Дрожжаковым, обсудили задачи – они были не самыми простыми, наметили пути решения. Только после этого я сказал "да"". Главное, что предстояло сделать новому председателю первички "Данон-Красноярск" – в короткий срок увеличить численность профорганизации в преддверии подписания первого коллективного договора с компанией "Данон" (к тому моменту на предприятии действовал пролонгированный и не подлежащий дальнейшему продлению КД, заключенный с предыдущим юрлицом – компанией "Юнимилк-Данон"). При этом профсоюзная численность была далека от необходимых для заключения колдоговора 50% – в профсоюзе состояло лишь 8 из почти 150 работников завода.

Определенные плоды принесла агитационная работа, направленная на привлечение новых членов. Однако, вспоминает председатель первички "Данон-Красноярск", "железным аргументом" по вступлению в профсоюз стал именно коллективный договор – буквально за два месяца, предшествовавших началу обсуждения КД с работодателем, профсоюзное членство выросло в разы. "Мы откровенно сказали, что профсоюзная численность не позволяет нам выходить на переговоры с работодателем и заключение нового колдоговора под вопросом. Так как на предприятии уже действовал подобный документ, работники хорошо осознавали, что именно они могут потерять. В итоге на переговоры по КД мы выходили с показателями профсоюзной численности, значительно превышающими необходимые 50%", – рассказывает Игорь Таянчин.

На сегодня из 150 работников "Данон-Красноярск" в профсоюзе состоит 101 человек – это 67% от общей численности. Как отмечает Игорь Таянчин, из всех профсоюзных организаций, работающих на предприятиях компании "Данон" в России, самое высокое профсоюзное членство показывает именно красноярская первичка.

УРОВЕНЬ РЕШЕНИЯ ВОПРОСОВ – ОТ РЕГИОНАЛЬНОГО ДО МЕЖДУНАРОДНОГО

Немаловажным для возрождения профсоюзного движения в "Данон-Красноярск" оказался и еще один фактор: работодатель никак не препятствовал стремительному развитию профсоюзной активности. ""Данон" – социально-ответственная компания. Скажем, у компании особый подход к спецодежде – прежде чем остановиться на каком-то варианте, работникам выдают разные комплекты для тестирования. После собирают обратную связь – было ли удобно, есть ли замечания. Для работников с плохим зрением компания приобрела специальные защитные очки, с корректирующими зрение линзами – вещь достаточно дорогая. И относительно профсоюзного движения работодатель проявляет себя как социально-ответственная компания: мы ни разу не сталкивались ни с какими репрессиями в отношении членов профсоюза, никто не препятствовал вступлению работников в профсоюз", – говорит председатель первички "Данон-Красноярск".

Как добавляет Игорь Таянчин социальный диалог идет на всех уровнях – какие-то вопросы удается решить с директором красноярского предприятия, какие-то выносятся на федеральное обсуждение: "Схема взаимодействия отлажена. Раз в месяц проводим встречу с руководителем "Данон-Красноярск", по итогам составляется протокол с перечнем вопросов и принятым по ним решениям. Если возникают какие-то внеплановые вопросы, директор не отказывает и идет на контакт". Так, за счет средств красноярского подразделения "Данон" на молокозаводе была оборудована комната отдыха – диван, вода и комфортная температура круглый год, что особенно актуально для производства с повышенным температурным режимом. Идея открыть комнату была предложена работниками, а деньги на ее реализацию выделило предприятие.

Наиболее серьезные вопросы решаются на федеральном уровне на координационном совете профсоюзных организаций "Данон" с менеджментом компании. Встречи проходят два раза в год и собирают лидеров первичек со всех регионов России, где работает "Данон". Во время прошедшего в конце сентября совета на вопросы профактивистов со стороны компании отвечали представители службы по работе с персоналом, отдела по трудовым и социальным отношениям, индустриальной функции (производство творога и детского питания), отдела производственной безопасности.

В центре внимания координационного совета были вопросы охраны труда, коллективных переговоров и пересмотра заработной платы. По каждому из них были обозначены достаточно острые проблемы, но сторонам удалось наметить шаги к их конструктивному решению. В частности, были начаты дискуссии о пересмотре заработной платы в 2018 году. Кроме того, в 2015 и 2016 году "Данон" не произвел полной индексации заработной платы в нарушение отраслевого соглашения по АПК РФ, что стало предметом долгосрочных переговоров. Со слов менеджмента "Данон Россия" "компания не нашла возможности провести полноценную индексацию за 2015-2016 г., ввиду высокого уровня инфляции, сохранив при этом все социальные гарантии".

В 2018 году компания и профсоюзные организации надеются сделать шаг к выстраиванию системы переговоров по заработной плате. Также на координационном совете были затронуты вопросы охраны труда и сферы действия коллективных договоров (вопрос стал актуален в результате реструктуризации компании и выделения функций логистики, торговли и ряда других в отдельное юридическое лицо "Данон Трейд"). Часть из этих вопросов была вынесена российскими организациями на встречу глобального информационно-координационного комитета профсоюзов "Данон" в Женеве.

На федеральном уровне сейчас решается несколько актуальных для красноярской профсоюзной организации вопросов. "Один из заводов компании "Данон" работает в городе Чехов – это образцовое предприятие, ориентир для остальных производств. Работники со всех площадок приезжают в Чехов для обучения, но кроме новых рабочих знаний люди обращают внимания и на социальные льготы. Так как согласно принципам "Данон, на всех предприятиях компании должны действовать единые стандарты, сейчас решается вопрос о компенсации питания, которая есть в Чехове. Сначала столовые во всех городах приведут к единому стандарту, после этого, надеемся, будет решен вопрос с компенсацией", – рассказывает Игорь Таянчин. Еще один "подсмотренный" в Чехове стандарт – он, как ожидается будет внедрен в ноябре – возможность для работников на бесплатной основе брать для личных нужд набор произведенной компанией продукции.

НЕ ТОЛЬКО ПРОФСОЮЗНЫЕ ЗАДАЧИ

Решив ключевые для любой профорганизации вопросы – профсоюзная численность и заключение коллективного договора – сегодня первичка "Данон-Красноярск" занимается другими насущными задачами. Так, профком принял активное участие в прошедшей в этом году спецоценке условий труда на заводе. "Представители первички присутствовали во время всех проводившихся на предприятии замеров, смотрели, как проходит эта работа и нет ли нарушений. По нашему мнению, оценка была проведена верно, каких-либо претензий и вопросов со стороны профсоюза к СОУТ не было. Несмотря на то, что по итогам спецоценки по некоторым профессиям степень вредности работы была уменьшена, а, следовательно, работники потеряли в льготах. Компанией было принято решение компенсировать финансовую составляющую путем увеличения зарплаты на размер предыдущей льготы. Однако, есть в этом вопросе и победы. Подразделению наладчиков оборудования удалось доказать, что уровень шума превышает нормы – работники подразделения получили +4% к зарплате и 7 дополнительных дней к отпуску, чего не было раньше", – говорит Игорь Таянчин.

Кроме этого, у всех сотрудников "Данон-Красноярск" есть возможность участвовать в спортивно-оздоровительных мероприятиях. Так, на предприятии есть мужская, женская и смешанная команды по мини-футболу. Они уже показали неплохие результаты на общероссийском первенстве предприятий "Данон" по этому виду спорта. Следующая цель – выйти на международный уровень. Кроме этого, в скором времени у сотрудников появится возможность бесплатно посещать бассейн.

Наталья ТОМИНА

Версия для печати

Наверх